Кадровая и социальная политика ООО СКБ «СТАНКОПРЕСС» направлена на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, создание квалифицированного и высокопроизводительного сплочённого коллектива, способного своевременно реагировать на происходящие изменения .
Основные направления кадровой и социальной политики компании:
- планирование потребности в персонале, формирование и своевременная корректировка структуры и штата, создание резерва кадров;
- создание и поддержка системы кадровой информации;
- обеспечение эффективной системы мотивации труда работников;
- обеспечение программы развития персонала, профориентация и адаптация работников, планирование индивидуального продвижения, формирование эффективной команды единомышленников, профессиональная подготовка, повышение квалификации, переподготовка и профессиональное обучение рабочих
- разработка и внедрение эффективной системы оплаты труда персонала, обеспечивающей конкурентоспособный уровень заработной платы для привлечения и удержания высококвалифицированных специалистов;
- внедрение дополнительных видов материального стимулирования, исходя из качества исполнения работ и результатов труда;
- разработка и реализация социальной программы для сотрудников.
Кадровый потенциал компании соответствует уровню существующего производства, накоплен достаточный интеллектуальный потенциал, действует система привлечения работников и повышения уровня их образования и профессиональных компетенций.
Работа с молодыми специалистами
В работе с персоналом большое внимание уделяется мероприятиям по привлечению и закреплению молодых подготовленных специалистов в возрасте до 30 лет.
В компании широко применяется практика наставничества: когда работу молодого специалиста курирует более старший и опытный наставник, обеспечивая тем самым преемственность опыта и поколений. В приоритетном порядке молодые специалисты направляются к зарубежным партнёрам компании для стажировок, обмена опытом и укрепления профессиональных связей, освоения передовых технологий.
Обучение и профессиональное развитие персонала
Квалификация персонала ООО СКБ «СтанкоПресс» соответствует уровню существующего производства, однако необходимость обеспечения качества продукции на уровне, соответствующем мировому, повышения производительности труда и снижения издержек производства требует освоения дополнительных профессиональных компетенций как разработчиками (инженерами, конструкторами, технологами), так и основными рабочими. В этой связи особую значимость приобретают вопросы профессиональной подготовки, переподготовки, повышения квалификации и профессионального обучения кадров.
Руководители направлений и специалисты компании регулярно направляются на отраслевые выставки с целью ознакомления с продукцией поставщиков, подрядчиков и конкурентов, что неизменно повышает технический уровень продукции, выпускаемой ООО СКБ «СтанкоПресс» и ее общую привлекательность и конкурентоспособность.
Основная цель кадровой и социальной политики компании – создание системы развития персонала и управления инновациями, обеспечивающей создание наукоёмких разработок мирового уровня за счёт накопления и приумножения опыта специалистов, в сочетании с преемственностью поколений сотрудников.
